此文系湖南省教育學會重點課題“區(qū)域內(nèi)家庭教育指導服務(wù)機制建設(shè)研究”(課題編號:A-7)成果論文
作者:任波(長沙高新區(qū)教育局) 黃立(長沙高新技術(shù)工程學校)
摘要:目前,長沙高新區(qū)家庭教育指導服務(wù)工作,在高新區(qū)教育局等部門指導下,作為一項課題在研究,其實踐探索正深入推進,構(gòu)建的“一主三導”即家長主體與政府引導、學校指導、社會倡導的模式初見雛形,其作用也日益凸顯,但諸多問題還需要進一步認識與破解,本文僅就家長的作用談些思考,以期拋磚引玉。
關(guān)鍵詞:家庭教育 家庭教育指導服務(wù) 機制建設(shè) 一主三導
家庭教育指導服務(wù)是對家長提供家庭教育的指導與服務(wù)的過程,它是對家庭教育指導的發(fā)展,通過指導服務(wù)活動,以推進家長教育素質(zhì)的提高,改善家長的教育行為,提高家庭教育的質(zhì)量,最終促進學生特別是未成年人的發(fā)展。當前普遍的指導形式,往往家長只是受教者,這種指導服務(wù)更多是單向的。針對這一問題,本文從機制建設(shè)的角度,結(jié)合區(qū)域內(nèi)中小學校(主要是幼兒園、小學、初中、職專等)的一些做法,就發(fā)揮家長在家庭教育指導服務(wù)中的主動性作用作探討。
一、關(guān)于機構(gòu)建設(shè)。自2016年以來,成立了區(qū)教育局牽頭的常設(shè)組織機構(gòu),并根據(jù)實際逐年調(diào)整充實,力量越來越強,區(qū)域分布越來越均衡。
1.區(qū)域領(lǐng)導機構(gòu),進一步增加家委會成分?,F(xiàn)在的領(lǐng)導機構(gòu)是比較健全的,但基本都是行政部門與學校負責人。為什么說要增加家委會成員,或者說機構(gòu)中要有家長代表,理由有三點,一是更加準確體現(xiàn)了該項工作或研究在家庭教育指導服務(wù)上的指向性;二是更有利于家庭教育指導服務(wù)工作多方面多層次的深入對接;三是能夠更好地發(fā)揮家長的工作主動性及其優(yōu)勢。就高新區(qū)學校系統(tǒng)組成而言,每個層次或?qū)W齡階段有家長代表為宜,即幼兒園、小學、初中、職業(yè)中專等各有一位家長。當然,這些家長作為領(lǐng)導機構(gòu)的成員,應(yīng)具有代表性,對課題與工作開展有一定的參與能力。在設(shè)置上也可以單獨成為某一個專項工作小組,以體現(xiàn)重要性與獨特性,當然人數(shù)就可以多一些。
2.學校領(lǐng)導機構(gòu),進一步增強家委會代表性。學校層面的領(lǐng)導機構(gòu),每個學校都有了家長代表,家長在家庭教育指導服務(wù)工作中是重要的一個組成部分。但總體而言,其成分比較單一,解決這個問題,學??梢愿鶕?jù)實際適當予以豐富。例如,職業(yè)中專學校主要是培養(yǎng)綜合素養(yǎng)較高的應(yīng)用專業(yè)技術(shù)“藍領(lǐng)”,因此家長代表在這一方面應(yīng)是主體,對口高考特別是高職院校單招的道路越來越寬廣,家長代表要有所體現(xiàn)。實踐證明,家委會或家長代表是能夠發(fā)揮重要作用的,而且從新生入學起即在家長中作好選擇,能夠為學校家庭教育指導服務(wù)機制建設(shè)帶來活力,這也是該項課題研究為學校帶來的諸多益處之一。
3.家庭教育服務(wù)講師團,進一步增添家長的力量。一是家長中家庭教育指導服務(wù)有意向參與者不乏其人且優(yōu)秀;二是其個案具有典型性,很有說服力;三是對家庭教育服務(wù)講師團建設(shè)既現(xiàn)實且長遠,從內(nèi)源性而言會帶來更多激活。
二、關(guān)于制度建設(shè)。幾年來,區(qū)域內(nèi)家庭教育指導服務(wù)機制建設(shè)基本完成,也日臻完善。
1.發(fā)掘家長隊伍中的教育潛力,為家庭教育指導服務(wù)制度建設(shè)添板塊。目前的制度建設(shè)構(gòu)架是基本完整且良好的,僅在家長學校建設(shè)機制上就有課程機制、教學機制、管理機制與評價機制等。多所學校在教育局指導下,正在做的關(guān)于家委會研究機制建設(shè),就是對整個機制建設(shè)的補短與完善。從現(xiàn)實來看,家長的積極性與參與度還是很高的,面也比較寬,他們不僅能夠做好常規(guī)工作,更重要的是還能夠就家庭教育指導服務(wù)作深度思考。因此,其制度建設(shè)就有了很好的基礎(chǔ),關(guān)鍵是學校的重視引導與有效組織。
2.發(fā)現(xiàn)家長隊伍中的教育行家,為家庭教育指導服務(wù)機制建設(shè)增長效。一所學校特別是辦學歷史較長的,家長中的教育行家甚至專家不乏其人,這其實是學校最好的教育資源之一,也是家庭教育指導服務(wù)機制建設(shè)的最好基礎(chǔ)。高新區(qū)有這方面的優(yōu)勢,諸多學校都有著這方面的資源庫,當前的問題是整合、共享與再提升,并不斷補充新的力量。在整合上,可以成立區(qū)域或?qū)W校片區(qū)的家庭教育指導服務(wù)組織,這也可以彌補一些學校資源的不足或缺失;共享方面,可以同類層次與性質(zhì)的學校達成合作交流;再提升,即統(tǒng)一培養(yǎng)、提升理念、提高水平,更好地發(fā)揮家長的指導性作用。堅持下來,這一制度一定能夠發(fā)揮長效作用,現(xiàn)在的工作開展是良好的。
三、關(guān)于制度運行。發(fā)揮家長在家庭教育指導服務(wù)中的作用,無論對區(qū)域還是學校,都是一種可行與有效的選擇。
1.認識其重要性與必要性,要在管理理念中生根。這種作用的發(fā)揮,機制是保障,但執(zhí)行與執(zhí)行的深淺還是靠學校管理者及其認識,家校合作,讓家長在家庭教育指導服務(wù)中有重要一席之地,這是最難得也極為有效的一種管理做法。
2.注重差異性與針對性,要在全體學生中開花。目前,區(qū)域包括學校層面很多做得是比較好的,如何更為有效,把這項工作深入到班級甚至到學生的“點”上,不少學校作了嘗試探索,不僅受到學生與家長的歡迎,其教育指導服務(wù)帶來的效果可以說是姹紫嫣紅。
3.落實操作性與普適性,要形成區(qū)域成果。這也是這項工作的任務(wù)所在,總結(jié)經(jīng)驗,全面推廣,勢頭是很好的,實際效果彰顯,目前要做的,就是要在全體教師中進一步強化意識,同時在全體家長中積極引導,形成區(qū)域全氛圍。
責編:萬丹
來源:法制周報
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